בכל עסק מצליח עומד אדם. לא רק רעיון טוב או מוצר מבוקש אלא אדם שנמצא שם ברגעים של חוסר ודאות, החלטות כבדות, לילות ללא שינה. אמיר מעוז מכיר את הרגעים האלה מקרוב. לא מהצד – אלא מבפנים.
עם למעלה מ- 30 שנות ניהול בחברות מובילות במשק, בתפקידי מפתח כמו סמנכ"ל חברת גלידות 'נסטלה' ומנכ"ל בחברת 'שינזון', אמיר בנה קריירה המבוססת על עשייה אמיתית. הוא לא נולד יועץ. הוא היה שם בעצמו: בלחצים, ביעדים, בצמתים שבהם כל טעות עולה ביוקר וכל הצלחה נמדדת לא רק בשורת הרווח, אלא גם בתחושת הערך האישי.
את דרכו התחיל כיזם צעיר, עם עסק עצמאי לשיווק תוצרת אורגנית והמשיך במסלול שבו ניהל מאות עובדים, איחד בין חברות מתחרות, הקים מערכים לוגיסטיים מורכבים והוביל תהליכי שינוי משמעותיים.
"גיליתי שהרגעים הכי מספקים עבורי לא היו בהכרח כשחתמתי על עסקה גדולה, אלא כשמנהל או מנהלת הסתכלו לי בעיניים ואמרו 'עזרת לי לראות משהו שלא ראיתי קודם.'"
הבחירה לעבור לליווי עסקי נולדה בדיוק מהרגע הזה. מהרצון לקחת את כל מה שלמד, חווה ויישם ולהעמיד אותו לרשות מנהלים אחרים. לא מלמעלה, לא מתוך ספר הדרכה, אלא בגובה העיניים. מתוך כבוד אמיתי למורכבות של המקצוע הזה שנקרא: ניהול.
אמיר לא מאמין בפתרונות קסם. הוא גם לא מוכר ״שיטה״. הוא בונה תהליך אישי לכל לקוח, עם ניתוח מדויק של המצב הקיים, שיקוף פערים, בניית מסלול מפורט ומשוב שוטף לאורך כל הדרך.
לצד ניסיון עסקי, הוא מביא איתו גם רקע בפסיכולוגיה, הקשבה עמוקה ויכולת לראות לא רק את הנתונים אלא את האדם שמאחוריהם.
המומחיות שלו: לקחת עסקים פעילים, לעבור איתם תהליך שינוי ולהפוך אותם לעסקים מתקדמים, רווחיים ומדויקים יותר.
הייחוד שלו: חיבור בין ניתוח קר ללב פתוח – בין מבט אסטרטגי לבין אמפתיה ונוכחות מלאה.
מעבר לפעילות העסקית, אמיר מתנדב בעמותת 'יוזמות עתיד' ומלווה יזמיות צעירות בצעדיהן הראשונים.
בנוסף, הוא השלים קורס מנטורינג למנהלים במכללת 'התחלה חדשה', מתוך אמונה שידע צריך לעבור הלאה ובעיקר, לאנשים שזקוקים לו באמת.
ניהול עסק הוא אולי אחד התפקידים הבודדים שבהם אתה אמור "לדעת הכול"
לשווק, למכור, לגייס, לנתח דוחות, לנהל צוותים, לתכנן קדימה ולכבות שריפות…
כל זה, תוך כדי שמירה על ביטחון כלפי חוץ ושקט תודעתי פנימי.
אבל האמת? זה לא תמיד קורה.
אמיר מעוז, מי שהיה בעצמו מנכ״ל וסמנכ״ל בכיר, מבין את הבדידות בצמרת.
הוא מכיר את העומס, את ההחלטות הקשות, את הלילות נטולי השינה, את המקום שבו אין באמת עם מי להתייעץ.
לא יועץ מטעם. לא קולגה. מישהו שמבין באמת.
וכאן בדיוק מתחיל הליווי.
לא עוד ייעוץ – ליווי!
הליווי שאמיר מעניק שונה ממה שהכרת.
הוא לא בא להחליף אותך, אלא לדייק אותך.
לא מכתיב פתרונות, אלא שואל את השאלות הנכונות.
הוא לא רק מנתח אקסלים, אלא עוזר לך לראות את מה שנמצא בין השורות:
הפער בין מה שאתה באמת רוצה למה שקורה בפועל.
אמיר בונה תהליך מותאם אישית למנהלים
תהליך שמתמקד בהגדרה חדה של מטרות, בשיקוף כן של המציאות,
בבניית דרך ברורה עם תחנות מדויקות ובעיקר – ביישום אמיתי לאורך זמן. בלי קיצורי דרך. עם הרבה שקט, בהירות ועשייה.
הערך שמנכ"ל מרוויח מהתהליך
✔ אתה יוצא מהמעגל האינסופי של כיבוי שריפות ונכנס למסלול של הובלה
✔ מקבל נקודת מבט חיצונית, מקצועית ולא שיפוטית אבל גם כזו שלא מוותרת לך
✔ חוזר להרגיש בשליטה. עם תוכנית. עם בהירות. עם ביטחון.
✔ מגלה איך להניע את הצוות נכון יותר, למקד את הפעולות ולצמוח גם ברמה האישית
זה לא ייעוץ מהספרים. זו חוויה ניהולית חדשה.
